MAKNA KEPEMIMPINAN PADA SERIAL BOLLYWOOD
- TA Mahasiswa
- Salma Nabila Putri
- 2402714084
Abstrak
Salma Nabila Putri. 2402714084 Judul Penelitian ini adalah: Makna Kepemimpinan Pada Serial
Bollywood (Analisis Semiotika Roland Barthes Tentang Makna Kepemimpinan Pada Serial
Chandranandhini Bagi Penonton).
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh serial Bollywood yang membuat masyarakat kecanduan,
sekaligus aktor yang menjadi ketertarikannya. Gambaran aktor yaitu Rajat Tokas pemain serial
Chandranandini yang menjadi seorang pemimpin. Gaya kepemimpinan Rajat Tokas yaitu memiliki
ketegasan dan keadilan yang harus dibutuhkan oleh seorang pemimpin, Dengan ketampanan dan
kegagahan Rajat Tokas maka antusias penonton begitu banyak.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan paradigma kritis dan metode penelitian
Semiotika Roland Barthes yang mengkaji makna denotasi, konotasi dan mitos. Teknik pengumpulan data
dilakukan dengan wawancara semi terstruktur, observasi partisapan dan dokumentasi. Peneliti ini
mengambil lima informan yang merupakan penonton rutin serial Bollywood Chandranandhini.
Hasil dari penelitian menemukan makna denotasi yaitu Rajat Tokas yang memiliki paras tampan
dengan tubuh yang tegap serta selalu menggunakan acessories. Makna konotasi yaitu Rajat Tokas yang
memiliki tubuh yang tegap mencerminkan pemimpin yang gagah dan tegas, gambaran wajah Rajat Tokas
mencerminkan seorang pemimpin yang emosional tetapi selalu menyesuaikan situasi serta Rajat Tokas
juga selalu memakai acessories dan pakaian yang berbeda dalam situasi yang berbeda. Mitos yaitu
kebudayaan serta kepercayaan Rajat Tokas selalu melakukan ritual seperti ritual yang dilakukan saat
perang atau setelah pulang dari perang selalu melakukan ritual memutarkan nampan yang menandakan
supaya dijauhi gangguan jahat, dalam serial juga terdapat kebudayaan politik yang selalu dilakukan
seorang pemimpin yaitu melakukan pernikahan politik untuk keuntungan kerajaan.
Kata Kunci : Makna Kepemimpinan, Bollywood Chandranandhini, Semiotika Roland Barthes.
Lihat Dokumen